7月15日至19日，公司在深圳圆满举办学习“华润·赋能领航”管理者效能提升培训班。此次培训分两期进行，通过赴华润数科参观学习、讲师授课、实地研学等方式学习华润发展历程、一流企业创建、战略体系落地、精益管理、数字化转型、多元化发展、人才队伍建设、企业文化培育、数实融合发展等方面的实践经验，进一步强化公司人才队伍建设，形成协同高效的管理模式，促进企业高质量可持续发展。

公司党委书记、董事长席引尚作开班动员讲话。他指出，华润集团在企业变革实现价值创造，实施数字化转型战略、人才管理等方面取得了显著成就，值得深刻借鉴学习。当前公司一体化项目已进入全面试生产阶段，未来几年氯碱行业面临形势严峻，要深刻认识与华润集团等优秀企业之间的差距，以典型为镜，向先进看齐，苦练内功，从转型升级和内部管理上持续发力，不断提升公司内生动力，保证企业长远发展。他要求，所有管理干部要以本次学习培训为契机，主动适应现代企业发展理念，持续更新知识结构，通过学习不断提升管理者思维和水平，增强创新意识，改进工作方法，提高工作效率，快速成长进步，推动公司稳健发展。

本次培训内容丰富，注重实战性，涵盖了华润的非专业人力资源管理、精益管理、数字化转型、高效管理沟通、行动学习方法论等多方面知识。通过专家的深入讲解和案例分析，学员们对人力资源管理有了更深入的理解，同时也学习到了如何在日常工作中实现降本增效，以及如何利用数字化工具提升管理效率。特别是在华润数字化转型案例分析环节，学员们通过实地考察和研讨，深刻感受到了数字化带来的变革力量，为公司的转型升级提供了新的思路和方法。此外，管理者高效沟通技巧的课程，使学员们认识到了沟通在管理工作中的重要性，并通过场景模拟演练等方式，提升了沟通技巧和团队协作能力。

培训期间，参学领导和全体学员以饱满的学习热情积极投身于紧张的学习之中，认真参加集体学习研讨和专题讨论、严格遵守纪律，研修氛围浓厚，达到了激活思维、厘清思路、反思不足、以研促干的学习目的。

结业仪式上，席引尚对组织本次培训的汉唐商学和授课老师表示感谢，对学员圆满完成培训，达到开阔视野、增长见识、启迪智慧的目的表示祝贺。他表示，本次培训各位学员能够认真学习、深入思考、积极互动，学有所思、学有所悟、学有所得，以实际行动展示了金泰人良好的精神风貌。高度重视学习、善于进行学习，是领导干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。希望大家将所学知识与实际工作充分结合，以身作则，持续学习，学以致用，努力在本部门营造良好的学习氛围，培育一支能力水平不断增长的学习型团队，为企业高质量发展赋能。

金泰化学、神木氯碱、神木电石公司领导及相关管理干部22人参加本期培训。