为促使公司干部职工进一步熟悉掌握金泰化学内部管控纲要，尽快适应公司新的管控模式和管理方法，提升公司整体管理水平。5月25日，公司组织召开内部管控体系宣贯会，主管及以上管理干部参加。
本次宣贯会邀请第三方咨询机构思睿德公司讲师，围绕企业如何解决“管什么、谁来管、管多深、怎么管”四个核心问题进行宣贯，对财务控股型、战略管理型、运营参与型三种管控模式进行了对比分析，简要介绍了陕投集团管控模式的制定背景、管控架构及具体管控内容，并结合公司实际，详细讲解了金泰化学内部管控纲要制定的目的、内容及实施措施。
通过本次学习宣贯，促使公司干部职工进一步明确了金泰化学及各子公司的功能定位，熟悉掌握了新的管控模式，为进一步提升公司管理水平，推动陕投集团绿色化工板块高质量发展奠定了基础。
