为贯彻落实公司“统一思想聚合力、坚定信心破困局”形势任务教育暨思想统一大会会议精神，锤炼过硬作风、压实质量检测责任，10月22日，神木氯碱质量管理部召开转变工作作风思想动员会，围绕“决战百日保安全 凝心聚力护稳定”、降本增效、服务生产一线三项重点工作作出具体安排。

会议要求，全员要牢固树立“安全是最大的效益、事故是最大的成本”理念，把安全要求贯穿原料入厂采—制—化、生产过程分析检测、特殊作业安全检测全过程。重点强化现场危险介质取样、劳动防护用品穿戴、易制毒易制爆试剂领用发放、实验室火灾隐患排查、高温分析等关键环节风险辨识，严守检测操作规程，坚决守住实验室安全防线。

在降本增效方面，部门立足分析检测与计量校验职能，从计量校验、精密仪器维保、化学试剂耗材、高纯气体、玻璃器皿、样品管控、数据优化等方面入手，坚持“小、实、活、新”原则，梳理降本增效实施清单，明确责任人与时间节点。目前已制定重点降本增效清单5项，年可实现降本增效近70万元，压降年度维修预算30万元，以精准质量管控助力企业降本增效。

在服务生产一线方面，部门全员着力破除“重检测、轻服务”思想，及时响应一线检测需求。持续优化检验流程，创新检测方法，提升检测准确率与效率，及时反馈数据，高效指导生产调整；结合废盐综合利用、精馏尾气改造专项行动，做好废盐浓度、TOC、钙镁分析以及精馏尾气中乙炔、氯乙烯、氢氧氮检测，为项目推进提供前期数据支持；优化内外协同对接机制，压缩样品流转、检测、报告出具时限，为紧急样品开通绿色通道，保障突发工况下快速出具结果，全力保障装置稳定连续运行。

质量管理部将以此次动员会为契机，进一步转变思想、改进作风，把会议要求转化为实际行动，严把原材料入厂关、产品出厂关、生产过程控制关、特殊作业安全关，全力服务生产，为公司高质量发展贡献质量力量。