神木电石兰炭分厂紧扣公司“三行动一建设”工作部署，持续推进精细化管理，将降本增效理念落实到每套设备、每段管线、每一项岗位操作，依托一线小改小革破解生产瓶颈，为公司降本增效打牢基础。

脉冲管利旧复用，稳控除尘运行工况

烘干二工段除尘脉冲管腐蚀老化，易引发系统压力波动，影响除尘系统稳定。分厂梳理库房备件库存，筛选闲置80型旧管道就地加工改造为脉冲管，替换原有损坏部件，节约采购成本约3000元，有效盘活了库房积压物资，解决了脉冲管漏气的问题，保障除尘系统平稳运行。

废旧管道修旧再用，筑牢冬季防寒保障

立足冬季岗位防寒保暖的现实需求，分厂深挖废旧管材资源，逐一检测筛选，挑选完好管材拆解修整、焊接铺设，完成全岗位取暖管路改造，节约采购成本约3000元，切实解决岗位冬季采暖的问题。

刮板机专项技改，提升设备运行效能

在推行废旧物资利用的同时，分厂紧盯设备长期运行的顽疾开展技术攻关。针对刮板机水封弯道底板磨损快、频繁穿孔漏水，制约连续生产的难点问题，岗位技术人员加装压轮辅助装置，优化设备受力结构、分散摩擦损耗。改造后，底板磨损速度明显降低，漏水故障彻底消除，设备使用周期有效延长，检修停车时间、备件更换频次同步下降，设备整体运行稳定性显著提升。

下一步，神木电石兰炭分厂将持续扎根生产现场，坚持盯着问题干、围着效益转，持续深挖降本潜力，统筹抓好安全生产与精益管控，推动各项工作做细、做实、做久。