为扎实做好2027年度全面预算编制工作，精准把控物资采购成本、夯实公司年度经营发展基础，10月10日，采购供应部召开部门全面预算专项工作会议，本次会议由公司党委委员、副总经理张军锋主持。会议集中研讨各类原辅材料市场行情、价格走势及预算管控方案，部署采购降本增效相关重点工作。

会议围绕2027年度采购预算编制核心任务，立足公司生产经营实际，结合当前行业市场供需现状、原材料价格波动趋势，开展全方位、精细化的预算研判工作。参会人员围绕生产所需核心大宗原料及辅助物资展开专项研讨，重点对块煤、电石、石灰石等大宗原料的历史价格数据、近期市场行情、后期涨跌风险进行深度分析与科学预测。同时，针对生产配套辅料、各类助剂等刚需物资的采购价格、供货渠道及2027年度采购预算进行细化梳理，全面排查物资采购环节的成本管控难点与潜在风险，确保预算编制覆盖全面、数据精准、贴合实际，为新一年度采购工作规范化、精细化开展提供坚实数据支撑。

会议强调，全面预算是企业精益经营、降本增效的核心抓手，全体采购人员要破除固有思维，坚持创新降本、高效落地，践行以资金换成本、以体量换价格的采购思路，通过统筹资金调配、整合采购规模、推行集中批量采购，充分争取市场优势，切实压降采购成本。会议要求，全体人员要锤炼严谨务实的工作作风，从严把控询价比价、合同履约、物资验收、预算核算全流程关键节点，防范采购风险；要强化执行效能，推动预算及降本各项举措快速推进、闭环落实。同时要加强市场经济、行业动态、供应链管理等专业知识学习，持续拓宽降本增效工作视野，结合市场变化创新工作方式，深度挖掘采购环节降本潜力，以专业能力促进采购业务提质增效。

下一步，采购供应部将严格落实本次会议工作要求，以全面预算编制为契机，细化工作举措、压实工作责任，持续紧盯原辅材料市场动态，优化采购管控模式，创新降本增效方法，以严实作风、高效执行、专业能力抓实各项采购工作，全力助推公司提质增效、稳健发展。