近日，金泰氯碱生产部紧扣公司“系统重塑、扭亏止亏”工作部署，结合正在开展的节前安全生产综合检查要求，由党员技术骨干牵头，自控中心全员配合完成聚氯乙烯分厂二线工控系统32块UPS电池自主更换工作，既彻底消除关键供电回路的老旧隐患，又通过全流程复用闲置资源实现降本增效落地见效。
本次更换的UPS电池，为原中控室退役闲置物资，自控中心提前完成全批次充放电性能检测，确认容量、内阻均符合运行标准，可直接适配聚氯乙烯分厂二线工控系统UPS系统消缺使用，节约新电池采购费用4.48万元，避免了可用物资闲置浪费。
为进一步压缩支出，自控中心发挥专业优势自主作业，不依托外委队伍，以党员示范岗为核心组建攻坚小组，利旧二级库库存电缆自主加工电池组连接线，依次完成新旧电池拆除、搬运、组装、回路检测全流程工序，一次性通过带载测试，省去外委人工费6000元，两项合计共节约成本5.08万元。
改造完成后，聚氯乙烯分厂二线工控系统UPS的供电可靠性得到显著提升，彻底消除此前老旧电池容量不足带来的非计划停车风险。下一步，生产部将继续围绕智能工厂建设中的运行痛点，从身边闲置物资、小改小革中持续挖掘增效空间，为公司打赢扭亏脱困攻坚战贡献扎实的基层力量。
