8月13日至14日，金泰化学党委副书记、总经理张俊满到化工板块各企业调研生产经营、安全环保、减亏治亏等重点工作。公司党委委员、副总经理霍中德、高东，本部有关部门负责人及各企业班子成员参加。

张俊满一行先后到金泰氯碱、神木氯碱、神木电石生产一线，详细了解安全生产、设备运行、经营管理、安全管控、减亏治亏等各项工作推进情况。

座谈会上，张俊满传达了陕投集团党委副书记、总经理舒森到陕北能源化工企业调研座谈会议精神，听取了各企业关于生产经营、降本减亏具体举措及下一步工作计划的汇报。他指出，当前化工行业市场环境复杂严峻，企业经营发展任务艰巨，全体干部职工要精准落实集团“三行动一建设”“两稳两增一化解”部署要求，紧紧围绕减亏治亏、降本增效核心任务，压紧压实责任，确保各项工作落地见效。

围绕当前重点工作，张俊满强调，一是坚定信心，保持定力，清醒把握当前发展形势。客观研判行业周期与发展大势，正视经营压力与发展难题，摒弃消极心态，主动想办法、找出路。坚持刀刃向内，自我革命，以高度的使命感和责任感为企业谋发展，为员工谋幸福。二是承压奋进，主动作为，全面扛起经营发展重任。坚持以利定产原则，牢固树立“以利润为中心、以效益论英雄”的结果导向，转变工作思维，聚焦实绩实效转化工作成果。各级管理干部要发挥头雁效应、层层传导压力，各部门协同联动、凝聚合力。全员践行“人人都是经营者，岗岗都是利润源”理念，立足岗位深耕微创新、积累小突破，调动全体员工参与经营，汇聚企业发展强大合力。三是细化举措，压实责任，全力推动各项工作落实见效。结合各单位的降本增效措施，进一步细化量化工作指标、责任主体。优化完善奖惩考核与监督问责机制，实现举措清单化管理，行动闭环式推进，推动各项工作部署落地落细、见行见效。四是固本强基，拓新提质，全力保障公司高质量发展。统筹抓好当下攻坚任务与长远发展布局，严格落实安全生产主体责任，严守安全红线底线。深耕精细化管理，深挖降本增效潜力，依托技术革新、智能赋能优化生产工艺，提升装置智能化水平，激活内生发展动能，以务实担当打赢减亏治亏攻坚战，为集团高质量发展贡献力量。

各企业均表示将直面压力，正视困难，持续加压奋进，坚决对标落实集团公司和金泰化学各项工作部署，全员聚力攻坚、精准施策提质，全力以赴推进减亏治亏取得实效，为化工板块高质量发展贡献更大力量。