思政工作是凝聚人心、汇聚力量的关键抓手，如何推动思政教育走深走实、入脑入心、见行见效？神木电石以实践作答——立足生产前沿阵地，抓实一线思想引领，持续推动思政工作下沉现场、融入岗位，在生产一线落地生根、开花结果。

破旧立新，思想教育“活”起来

神木电石坚持把统一思想、凝聚共识摆在首位，创新提出“管理就是人帮人”的核心理念，全面推行“一线工作法”，领导班子常态化下沉分厂、深入班组，通过座谈交流、谈心谈话、面对面沟通等方式，精准把握不同年龄段、不同岗位职工的思想动态、工作困惑与实际诉求，精准对接职工所需、贴合发展所需，有效凝聚全员思想共识，推动管理人员从“命令式”向“服务型、赋能型”转型、职工履职心态从“被动履职、消极应付”向“主动担当、积极作为”全面转变。同时，公司持续创新思政工作载体、丰富教育形式，开展“头脑风暴理思路 蓄势聚能再出发”宣传交流会，依托党员活动室、劳模创新工作室等阵地，将“三会一课”、主题党日活动与职工共读学习、岗位感悟、成长分享、政策解读等活动有机融合，使思想政治教育贴近岗位实际、契合职工需求，真正打造出有温度、接地气、有实效的“一线思政课堂”。

揭榜挂帅，攻坚一线“红”起来

神木电石坚持“党建引领生产、思政赋能经营”的工作思路，将思政教育深度嵌入公司管理、生产攻坚、提质增效全链条，实现思政工作与生产经营同部署、同推进、同落实。创新推行党员“揭榜挂帅”机制，把提质增效、降本扭亏、技术革新等纳入党员日常考核与积分管理，通过“月跟踪、季考评、年总结”的闭环管理，全面激发党员干部干事创业的内生动力；坚持“关键岗位有党员领衔，技术攻关有党员带头、急难任务有党员冲锋”的创新格局，组建党员技术攻关小组、劳模工匠创新团队，对标行业先进标杆，带动职工立足岗位参与技改攻坚、工艺优化、设备升级，截至目前，公司累计获得国家授权实用新型专利167项、发明专利3项，创新发展成果丰硕；党员骨干主动攻坚，常态化开展修旧利废、自主创新工作，自主制作锥环、轨道板、料管等关键备件，修旧各类球阀、减速机、冷渣机密封，改造出炉机器人远程拉锅、无人行车等系统，成功把生产难题转化为创新课题、把发展短板转化为提质亮点，以实打实的降本增效成果、技术升级成效检验思政工作价值。

文化铸魂，品牌形象“亮”起来

神木电石将企业文化建设作为思政工作的重要载体，通过师徒结对、轮岗交流、成长复盘等举措，在技能传承、经验共享、作风传递中凝聚团队向心力、提升企业凝聚力；深耕暖心企业文化建设，精心打造职工“亲情角”，以家庭温情氛围拉近企业与职工的距离，不断增强职工的归属感、幸福感和认同感；创新线上文化专栏，通过一句句暖心寄语、一次次真诚致谢、一个个身边榜样、一条条实操干货的“四个一”微实践，让文化从“纸面”走向“心间”，真正建起有温度、可感知、能落地的一线文化生态。同时，公司深度挖掘生产、技改、管理一线的优秀先进典型和感人事迹，全方位宣传爱岗敬业、精益求精、无私奉献、攻坚克难的一线榜样故事，用心讲好“金泰故事”，传递正能量，全方位展现国企担当、实干奋进的良好品牌形象。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新征程上，神木电石将持续以党建思政为引领，不断探索思政工作新思路、新方法，把思政优势转化为发展优势，以实干担当破解发展难题，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献国企力量。