制氮机组主板烧了，换一台新软启动器要花两万多。电气组没急着写采购申请，而是翻出其他分厂节能改造时换下来的旧设备——型号不同，内部结构也不一样。几个人对照图纸逐条研究，改了主回路接线，又改了二次控制回路，最后成功接入，设备恢复运行。这笔账算下来，省了2.1万元。
类似的活儿还有。聚合配电室旋转阀变频器内部一块高频卡散热风扇坏了，他们从一台报废的同型号变频器上拆下零件换上，花了点工夫，省了三千五。二线聚合P302A浆料槽离心泵的交流接触器温度偏高、触头氧化，拿细砂纸打磨之后，问题解决，零成本。
三个案例加起来，实际节约费用2.45万元，单笔最大的是软启动器改造项目，2.1万元，占节约总额的85%以上。数目不大，但在当前降本增效的背景下，“能修就不换”这件事本身的示范意义，可能比省钱更重要。
说到底，修旧利废不是喊口号，是看见问题的时候，第一反应不是“买新的”，而是“能不能再想想办法”。
