为切实防范化解各类安全风险，压紧压实安全生产责任，统筹推进下半年安全环保各项工作落地落细，7月13日，神木电石组织召开2026年第二季度安委会会议。会议由神木电石总经理邱元金主持，领导班子成员及各部门、分厂负责人、安全管理人员参加。

会上，全体参会人员集中了习近平总书记关于多地生产安全事故及防汛救灾工作系列重要指示精神，精准传达了中省市、集团公司安全生产相关会议部署要求，系统学习了新版《中华人民共和国危险化学品安全法》等危化行业新规及重大事故隐患判定准则。会议深入剖析了近期典型事故案例，通报了公司上半年安全环保重点工作完成情况，深刻复盘当前安全管控存在的短板弱项。各分厂依次汇报上半年安全环保工作开展情况、现存问题及下半年安全管控措施。结合公司生产实际、行业监管形势及季节安全特点，会议对下一阶段安全生产、生态环保、消防管理、汛期防控等重点工作进行全面系统部署。

会议指出，当前化工及危化行业安全生产形势严峻复杂，全体干部职工要摒弃麻痹思想和侥幸心理，紧绷安全之弦、压实责任链条，全方位抓实安全环保管控工作。针对后续安全生产重点任务，会议提出五点要求。一是全体干部职工要树牢“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全理念，把安全环保要求贯穿安全生产全流程各环节，把防范重大安全风险摆在突出位置抓细抓实，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是高标准完成安全生产治本攻坚三年行动收官工作，全面复盘攻坚任务清单，查漏补缺、完善台账，固化优秀管控经验。三是刚性落实“三管三必须”安全生产责任制，清晰界定“专业安全、安全专业”职责边界，杜绝安全管理与生产运行脱节。各专业各司其职、协同发力，抓实分管领域安全管控，健全分级管控、逐级负责机制，推动安全关口前移，构建全员齐抓共管的安全格局。四是持续深化反“三违”专项整治，将“三违”查处结果纳入全员安全生产责任制考核，督促各级管理人员下沉一线、靠前监管，从源头杜绝人为操作类安全事故；常态化开展全域消防安全隐患专项排查整治，重点核查电气防火、工艺防火、动火作业、员工宿舍等关键领域安全状况，并建立动态隐患台账，明确整改责任人、整改时限及整改标准，实现隐患排查、整改、复核、销号全流程闭环管控。同时，立足汛期极端天气防控，强化气象预警研判和风险预判，严格执行24小时领导带班、专人值守、每日信息报送制度，全力保障人员、设备及生产系统安全稳定运行。五是持续加大安全投入，提升本质安全智能化水平。紧扣行业监管要求，围绕“外操无人化、内操智能化”目标，推进电石出炉、冷却棚、二楼高危岗位无人化改造，升级优化上料、炉体控制、煤气调节等智能系统，并依托人员定位、大数据风险预测平台，以智能化手段替代人工高危作业，破解传统安全管理短板。

本次会议全面总结上半年安全环保工作成果，深入查摆管控短板弱项，科学谋划下半年安全环保、风险防控重点工作，进一步厘清了工作思路、明确了工作重点、压实了各级责任，为公司全年安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实根基。