为广泛汇聚基层智慧、破解生产经营难题、推动企业提质增效，近日，金泰氯碱组织召开职工增值之策专题研讨会。公司总经理高利平，副总经理郭栋、王奋斗、张晓峰，一线建言职工代表及各专业负责人、技术骨干同聚一堂，围绕生产运营优化、提质降本增效等重点工作开展专题研讨。

自2020年常态化推行全员“增值之策”以来，公司现已形成全员参与、集思广益的良好工作格局。截至目前，累计征集职工合理化建议1380条，发放专项奖励资金14.42万元，切实激励广大职工立足岗位创新创效，充分调动了全员建言献策、干事奋进的积极性。6月份，增值之策活动紧扣“保安全、稳生产、降本增效”核心主题，聚焦公司生产经营痛点难点，共梳理汇总出13项贴合生产实际、落地性强、实用性高的合理化建议。

研讨会上，建言职工结合PPT演示、现场讲解的形式，全面阐述各项建议的问题背景、优化思路、实施举措、创新亮点及预期成效。公司领导逐一听取汇报，与专业技术人员、建言职工深入研讨交流，从严研判方案的技术可行性、实操落地性、安全合规性及综合效益，对每项建议现场研讨、现场定调、明确方向，敲定具体落地路径和工作要求。

此次专题研讨进一步畅通了“增值之策”落地渠道，有效解决了基层建议落地难问题，为各项创新举措落地见效夯实了基础。下一步，公司将持续优化“增值之策”长效工作机制，细化落地举措，压实工作责任，推动职工优质“金点子”转化为务实“好方子”，全力助推公司各项工作再上新台阶。