为深入落实节能降耗、降本增效要求，扎实做好迎峰度夏能源保供与绿色低碳转型工作，公司立足当前生产经营实际，从错峰生产、现场管控、清洁能源布局等方面多点发力，多措并举压减能耗、降低成本，稳步夯实企业绿色发展根基。

用好峰谷电价政策，精细管控降低用电成本

各单位立足“科学用能、错峰降耗”理念，对厂区各类间歇式生产设备进行全面摸排、分类梳理，逐一优化设备启停及运行方案，精准把握电价时段价差红利政策，最大限度提升用能效益、降低用电成本。神木电石常态化落实错峰生产，合理规避用电高峰时段，1-5月完成交易电价较2025年同期下降0.0797元/kWh，其中5月份交易电价0.068元/度，到户综合电价0.3349元/度，有效降低用电成本；神木氯碱优化脱盐水装置运行方案，全部调整至低谷电价区间运行，月可节约用电成本7万元。

布局清洁能源项目，全力推进转型升级

积极盘活厂区闲置资源，稳步推进分布式光伏项目落地实施。目前，项目可行性研究报告编制工作正在有序开展，待项目建成投用后，将进一步提高绿电自给比例，减少火电购电消耗，从供给端降低碳排放。同时，主动对接政府能源主管部门，联合华电、大唐、三峡等大型能源央企，探索绿电直供、风光储一体化等新能源合作模式，加快推动传统高耗能生产模式向清洁、低碳、绿色模式转型。

紧盯夏季能耗管控，细微之处抓实节电

针对夏季电高峰期，精准施策、动态优化用电管控方案。在生产装置区，在保障装置安全稳定、满负荷平稳运行的前提下，细化设备用电管控，逐一排查整治各类设备空转、空载运行、低效耗能等问题，优化辅助设备运行频次与时长，最大限度挖掘生产系统节能潜力，实现生产用电科学管控、高效利用。在办公区域，坚决整治长明灯等浪费现象，最大化降低办公区域能耗。常态化开展节能宣传，引导全员养成节约用电习惯，自上而下形成人人讲节能、处处抓降耗的良好氛围。

下一步，公司将持续完善用电管控机制，提速新能源项目建设落地，深化新能源产业战略合作，以绿色低碳转型为企业长远高质量发展注入动能。