近日，质量管理部组织召开质量管理体系建设培训暨现场审核推进会，各部门、装置质量管理员、内审员及相关工作人员20余人参加。会议采取“专题培训+工作安排+交流研讨”的形式，围绕ISO9001:2015标准的10个模块、49个核心要素，梳理存在问题、明确整改方向，为后续内审、管理评审及第三方审核打好基础。
培训环节，讲师结合公司各部门职责和业务实际，系统讲解了体系核心标准、建设架构、文件规范、过程管控、风险防控及内审流程等内容，并针对日常工作中记录不规范、资料不全、辨识不全面、归集不清晰等共性问题，通过案例与实操结合的方式，帮助参训人员理清体系建设全流程工作重点，明确各岗位职责与标准，破解认知盲区和实操难点。
推进会上，质量管理部负责人介绍了体系建设的意义和必要性，通报当前推进情况，梳理短板与难点，明确各阶段时间节点及工作安排，细化内审及管理评审任务，并建立一对一服务指导方案，确保体系建设高效推进。
下一步，质量管理部将持续做好服务指导，发挥部门协同作用，按期完成质量管理体系建设，为公司高质量发展提供支撑。
