面对氯碱行业周期下行的严峻挑战，金泰氯碱财务管理部锚定“保资金链安全、降运营成本、守风险底线”核心目标，主动作为、精准发力，一季度各项财务工作取得显著成效，为公司平稳穿越行业周期提供了坚实支撑。

资金管理提质增效，融资成本创历史最优。开年以来，财务部门抢抓市场利率下行窗口，提前谋划融资布局。一季度完成1.15亿元低息借款落地，同步归还借款6769万元，持续优化债务结构。通过与金融机构一对一谈判，顺利完成长安银行、西安银行存量贷款调息工作，利率分别下降30BP、35BP，年可节约财务费用约60万元；结合账面资金情况协调提前偿还部分借款，直接节约利息费用3万元。截至3月末，公司全部带息负债利率均低于一年期LPR，为历年最低水平，为全年降息降本工作打下坚实基础。

严格落实现金流滚动预测机制，一季度累计精准调度资金12.85亿元，确保收支精准匹配，未发生任何支付违约；带息负债规模稳定控制在7.7亿元，现金比率较年初大幅提升14个百分点至50%，短期支付风险完全可控，资金链保持安全稳定运行。

政策红利应享尽享，多渠道挖潜降本。持续加大税务筹划与政策争取力度：协同技术部门完成用水先进企业资质申报，3月底公示结束后将于4月启动税费优惠申报，预计年可节约水资源费50万元；配合生产、技术部门成功获取政府补助资金60万元，切实将政策红利转化为企业实实在在的经济效益。

风险防控扎实落地，财务治理能力持续升级。构建全覆盖财务风险防控体系，高效完成年度决算审计及各类审核工作，确保经营成果计量准确、对外披露及时合规；顺利通过专项资金使用检查，确保各项财务操作合法合规；针对审计提出的异地库管理问题，牵头组织跨部门专项核查，推动账实不符、货损处理、台账管理等问题逐项整改，有效提升存货管理透明度，财务风险整体可控。

下一步，财务管理部将继续围绕公司总体部署，持续深化资金运作、成本管控、风险防控各项工作，进一步挖掘降本空间，提升资金使用效益，为公司实现年度经营目标、推动减亏脱困贡献更多财务力量。