2026年第一季度，神木氯碱深入贯彻落实陕投集团“三行动一建设”工作部署，锚定全年目标任务，主要产品产量同比增长70%，累计节约费用约400万元，推动生产经营实现“开门红”，为完成全年目标任务筑牢根基。

抓牢生产组织，产量实现强劲增长

一季度，神木氯碱主要产品产量大幅攀升，烧碱产量完成12.74万吨，同比增长73.57%，完成全年计划的29.63%；聚氯乙烯产量完成11.77万吨，同比增长72.58%，完成全年计划的24.52%。面对复杂多变的市场环境，公司紧抓市场利好窗口期，科学调度、精准发力。生产岗位操作人员严格把控工艺指标，强化巡检质量，保障装置平稳高效运行；各部门协同打通产销全链条，营销管理部门与生产端紧密联动，推动产、销、运各环节高效衔接，为装置持续满负荷生产提供坚实保障。

抓实降本增效，精细管理多点开花

公司立足生产实际，深挖内部潜力，一季度累计节约费用约400万元。在工艺优化方面，通过调整电催化运行电压与电流，将出水余氯值降至20-30ppm，大幅减少还原剂投加量，节约费用10万元；通过持续优化工艺操作，强化精细化管控，显著延长VCM转化催化剂使用寿命，实现增产与降本双赢。在设备维护方面，针对22台故障变送器，采取“外送更换膜盒”的维修方案替代直接采购新机，节约费用30万元。在管理创新方面，依托现有标准气体及校验装置，自主完成生产区域474块可燃、有毒气体报警器校验工作，仅3月份即节约第三方服务成本21.24万元。在修旧利废方面，大力推进设备检修部件自主修复，节约费用9.97万元。

下一步，神木氯碱将持续巩固安全生产良好势头，紧抓市场修复机遇，全力推进稳产高产，以实干推动公司生产经营效益不断向好。