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1月29日，公司组织召开神木氯碱生产经营“模拟利润”专题讨论会，各部门围绕神木氯碱模拟利润核算方式进行深入研讨，交流工作思路、梳理关键要点，形成了初步实施方案。（贠鲁）

1月29日，神木电石总经理邱元金带队到热电分厂开展安全综合检查，重点围绕消防管理、特种作业规范、外委承包商管控等关键装置重点部位展开排查，并就分厂油罐区安全管理工作作重点安排部署。（崔锋锋）

近日，神木氯碱包联小组对乙炔生产装置组织开展安全专项检查，重点围绕乙炔发生器的液位与压力控制、应急装备配置、可燃气体报警仪运行状态以及关键管线完好性等情况进行细致核查。（白耀兵）

1月28日，金泰氯碱动力分厂运行二班组织开展10KV Ⅲ、Ⅳ段停电现场处置应急演练，不仅检验了分厂应急处置方案的科学性和可操作性，更提升了关键岗位人员应对突发停电事故的实战能力。（王笑笑）

1月28日，神木电石质检中心开展包钢安全事故专题警示教育，结合岗位实际梳理检测操作、设备运行等环节风险点，深入开展自查自纠，并对进一步筑牢安全理念、压实岗位责任、常态化开展隐患排查、提升应急响应能力等方面作出具体安排。（薛莉）

1月29日，神木电石生产技术部组织各分厂及相关专业人员开展3S专项检查，重点排查生产现场环境卫生、设备运行状态及安全防护措施落实情况等。针对检查中发现的问题，检查组现场提出整改要求，逐项落实责任人与完成时限，并通过通报跟踪督办，确保问题按期闭环，切实提升现场安全管理规范化水平。（白双飞）

近日，金泰氯碱烧碱分厂分批次组织员工召开2025年度原辅材料单耗讲解培训，旨在深度复盘、精准施策，为2026年节能降耗工作明确路径、凝聚共识。（贺鹏飞）

1月28日，神木电石电石二分厂针对破碎机下料槽因长度不足、无挡板导致物料撒漏的问题，通过延长槽体并加装双侧挡板，实现物料精准入槽，进一步提升破碎机作业效率及现场管理规范性。（仁玉会）

近日，为保障安全生产形势稳定向好，神木电石第二党支部组织全体管理干部深入一线，结合“干部走动式管理”活动开展全覆盖安全综合大检查，共排查隐患23项。检查后明确整改时限、跟踪督办，实现隐患闭环管理，为构建安全生产长效机制、持续稳定向好提供了坚实保障。（折水莉）