在冲刺全年目标的关键阶段，神木电石电石二分厂以“全力保安全、冲刺四季度”为目标，顺利完成电石炉检修计划，为圆满完成年度任务奠定了坚实基础。

          管控“聚力”   制度机制提效能

为确保检修期间班组管理不“松劲”，制定专项管理措施，细化安全生产、设备拆装、质量管控等考核指标，将检修任务完成度、隐患整改率纳入班组绩效考核；推行“检修日巡+每日复盘”机制，晨会明确任务清单，晚间组织管理人员与班组骨干召开“难题诊疗会”，现场“会诊”解决当天检修问题；同时赋予班组长检修人员调配、临时作业调整权，使其能灵活安排工作，推动检修管理从“粗放式”向“精细化”升级。

人才“蓄能”   实战练兵强技能

神木电石电石二分厂以检修为契机，将“培训课堂”设为检修现场“实战练兵场”，组织各专业技术人员对班组开展精准培训，把人才培育融入检修全过程。在检修现场，各专业技术人员从装置检修与技术培训方面入手，以一线员工为主体，大力开展一对多“师带徒”培训，从理论知识到现场实践对员工进行全方位指导。培训过程中，技术人员对各类设备内部结构及工作原理进行讲解，使学习成果转化为工作实效，提升了现场员工的设备检修能力，为装置长周期平稳运行提供了坚实保障。

防护“加码”   严守红线保安全

“杨腾，进入厂房请佩戴便携式气体检测仪，检修期间请穿戴好劳动防护用品。”安全专工姚渊博坚守岗位，严纠违章作业行为。

检修期间，神木电石电石二分厂始终秉承“严守安全红线、坚守环保底线”理念，严格执行作业审批、风险辨识、现场监护等制度，确保作业全流程受控。同步抓好专业检修人员与外委检修人员的安全教育培训，从严从实从细夯实安全环保基础；组织摸底各专业检修准备及施工组织情况，合理安排检修计划，提前制定安全防范预案，严把关键环节；加强外委、检修及运行人员的统筹协调，做好关键环节有序衔接，确保交出安全、优质、高效的检修“答卷”。

下一步，神木电石电石二分厂将持续强化设备日常巡检与动态管控，以更严谨的态度和扎实的工作，为企业完成全年安全生产目标贡献力量。