为全面提升生产现场标准化建设水平，营造安全、整洁、高效的工作环境，神木电石电石三分厂多措并举，系统推进文明生产与安全管理工作。

强化培训，筑牢思想根基

分厂以“理论+实操”双轨培训为抓手，依托周一安全例会统一标准认知，结合现场演示规范操作要点，全面提升员工安全素养与实操能力。同步加强班组文明建设，围绕设备巡检、维修停机、应急处置等重点环节，积极营造“比规范、守安全、讲文明”的良好氛围。通过班前细致交底、作业中相互提醒，推动“人人讲规范、事事要文明”蔚然成风，为现场安全生产筑起坚实防线。

细化措施，提升安管水平

分厂持续加大现场监管力度，重点对操作人员检修票规范使用及“三不干”原则执行情况的监督核查。安全员每日通过“线上+线下”进行隐患排查，落实各环节检修责任，确保检修全过程“有人盯、有人抓、有人管”。建立“隐患随手拍”平台，发动员工积极参与隐患排查，对作业过程进行不间断监督。针对排查出的安全隐患，分厂安排专人负责整改，落实“定人、定时、定责”要求，确保隐患整改率达到100%。

严抓现场，优化生产环境

分厂结合现场实际与公司3S检查结果，由专人每日对厂区环境、装置区及设备卫生进行随机抽查，发现问题立即督促整改，层层压实管理责任。加强现场设备管控，对闲置设施分类入库、明确标识，杜绝物资乱放现象。全面落实“3S”管理要求，推行包片到人、包机负责机制，依托清单化每日巡查，实现问题及时发现、闭环处理，确保安全装置持续有效，不断夯实现场安全基础。

下一步，神木电石电石三分厂将持续深化文明生产长效机制建设，推动公司安全文明生产治理水平再上新台阶。