今年以来，神木电石兰炭分厂以持续强化安全基础管理为抓手，深入推进隐患排查治理，狠抓关键环节和部位安全措施落实，全力保障安全生产形势稳定向好。

筑牢“思想防火墙”拧紧“意识安全阀”

始终将安全思想教育置于首位，通过班前（后）会、周安全活动等，组织员工深入学习典型事故案例，特别是对近期行业内发生的安全事故进行详细剖析，切实增强遵章守纪的自觉性。创新推行“违章人员现身说法”“三违曝光台”等举措，开展安全警示教育、技能培训及“安全演讲进班组”等活动，不断提升全员安全素养与思想认识。同时，针对事故频发及高风险区域，梳理管理短板，提高应急响应速度，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，推动安全意识转化为员工自觉行动。

织密“责任经纬网”绷紧“行动安全弦”

制定安全管理清单，将责任落实到岗到人，构建全维度责任网络，确保各项安全工作受控。组织对安全标准化操作规程进行修订和完善，组织全员参与“反三违”专项活动、外委人员培训及现场检查，营造“人人为安全，人人保安全”氛围。定期开展“我是安全员”、月度安全例会、案例分享、安全技能比赛等安全活动，不断强化全员安全意识与操作能力，形成“人人心中有安全、处处作业有标准、个个肩上有担子”的良好局面。

织密“安全防护网”拧紧“隐患螺丝钉”

持续深化隐患排查治理，构建全方位排查体系。以周月常规检查为根基，全体干部通过“全面排查+安全隐患随手拍”等方法，坚持“跑现场、勤检查、严整改”，深入一线进行夜间巡查、酒后上岗等检查，消除50条动态隐患。每周二、周四召开现场隐患推进会，对隐患分类分级，通过头脑风暴提出整改建议，明确整改方案、责任及时限，对短期难整改隐患实施分级管理，筑牢安全生产长治久安防线。同时创新开展“看图找隐患”竞赛，进一步增强员工的安全意识和隐患识别能力，营造良好的安全文化氛围。

下一步，神木电石兰炭分厂将聚焦构建“全员参与、全程管控”安全管理模式，通过细化责任分工、完善管控流程、强化执行监督推动落地见效，为筑牢全年安全生产防线、夯实基层安全根基注入动力。