二级库房作为物资流转的“中转站”，其重要性日益凸显。针对二级库房面临的“找货难”“积压多”“效率低”等痛点，近日，神木电石电石一分厂开展二级库房整理活动，进一步提升“后方粮仓”管理水平，营造整洁规范有序的物资储存环境。

从混沌到秩序，让库房空间充分利用

当第一个废旧酸桶挂上“螺丝之家”的标识时，电石一分厂机动班师小强打趣地说：“这些‘蓝胖子’肚子里装的不是螺丝，是咱工人的智慧，现在闭着眼都能找到备件啦。”

在开始整理前，堆成山的螺丝钉、失踪三年的备件、消失的货架通道，这些都是二级库房常年以来的通病。“为了消除这些问题，我们制定了详细的整理方案，同时，充分利用废旧物资，科学规划物品摆放区域，将整个库房空间充分利用起来。”机修工宫旭介绍道。使用废旧酸桶作为容器，收纳各种型号的螺丝等零碎备件。一摞摞的密封垫根据大小整齐地摆放在货架的最顶端，一个个扳手、阀门如同“练兵”一样，整整齐齐“等待检阅”。一顿操作下来库房就变得有模有样了。

从理论到实践，把库房台账智能管理

“有了这个二维码，不用去库房也能知道有物资了，物资登记簿再也不会变成糊涂账了。”二工段负责日常物资领用的巡检工王帅高兴地说道。

曾经的库房，是效率黑洞，依靠纸质台账，远不能满足管理现状。为此，电石一分厂利用二维码建立“云上物资台账”为每一个物资建立专属“身份档案”，完整记录物料名称、规格参数、计量单位、现存数量等关键信息。大家可以依据物料属性快速获取物资的数量和库存状态等信息，充分盘活了库房积压物资，实现了库房智能化管理。

从被动到主动，使库房制度长效维护

库房整理并不是一次性的工作，而是需要长期地维护和检查。整理完毕也不能松懈，要保持整洁和有序。“这次库房整理规划后无论是零件的使用还是物料的领取都变得清楚明了，备用物资的完整性和利用率都提升了。”工段长王菁满意地说。相信只要大家按照这些原则和要求进行维护整理，定期检查库房的物料是否有损坏或缺失现象，及时查漏补缺，一定能打造出一个长久高效、安全和整洁的二级库房，保障库房物资完整以备不时之需，为生产做好有力保障。

电石一分厂也将以此次活动为契机，不断提升现场文明生产管理，逐步实现现场管理从被动整改向主动提升转变，为企业高质量发展筑牢现场管理基石。、