中央八项规定精神最硬的理就是“实”——说实话、办实事、求实效！这对搞数字化的我们尤其关键！代码堆不出真价值，报表算不出真需求。要我、要技术骨干、要全体数字化战士，砸掉工位枷锁，扑进装置工段，扎到数据源头！跟操作工一起摸系统卡点，跟设备员一道挖降本潜力，跟安全员一并堵网络漏洞。这就是咱数字化人的“真调实研”，更是打赢转型攻坚的核武器！

为啥数字化人必须“脚沾泥土”？ 

系统用不顺？因调研飘在半空！ 

报表说“运行良好”，但老刘为啥偷偷记纸质台账？新巡检系统页面跳转3次才录完数据？这些刺，坐办公室永远扎不出血！ 

行动铁律：调研人员每周跟班2小时，记录系统反人类设计；产品前端蹲点中控室，看用户如何“曲线救国”。 

数据变不成钱？因调研浮于表面！ 

互联网平台建了三年，装置长仍抱怨“看不到实时电耗”，算法模型精度99%，但班长说“不如老师傅手感准”。

破局关键：带着业务目标下现场——“降本模型缺哪些数据？”“预警延迟卡在哪环？”把数据架在成本、安全、效率的秤上！

安全防不住？因调研走马观花！ 

以为防火墙固若金汤，但系统工程师老李U盘随便插；深信权限管控万全，却见同一密码贴满控制台…… 

生死底线：网安组夜查操作岗，翻垃圾桶找密码纸；突袭模拟攻防，专打“不可能出事”的盲区！ 

死磕降本：从字节缝里抠出真金白银 

全员化身“算账极客”： 巡检员发现某风机24小时空转？奖！程序员压缩数据库存储成本？重奖！省1度电、砍1行冗余代码都是功臣！ 

向数据要答案：用算法给设备“算命”——预测设备损耗提前换，用模型给蒸汽“减肥”！ 

漏洞“零容忍”：网安组查漏洞要带“挖地三尺”狠劲——VPN权限混乱？服务器密码万年不变？见一个杀一个！

实战练精兵： 每月搞“红蓝对抗”：蓝军扮黑客攻生产网，红军限时封堵。输的班组全员加训，赢的重奖红旗！

改作风：搞技术更要“沾烟火气”！ 

数字化人最怕“自嗨”！三记警钟敲碎花瓶式调研，不搞“纸上蓝图”——需求现场拍板！用户在中控室抱怨报表难导出？当场掏出笔记本改SQL！ 

不带“技术滤镜”——放下“我觉得”，多问“您看行吗”。装置王工说预警太吵？那就加“静音模式”！

不做“甩手掌柜” ——问题解决进度每日群直播！能改的晒代码截图，需协调的@我追进度，让兄弟看见真动作！ 

成绩亮出来！ ——省了多少钱？系统少点几次？漏洞堵几个？车间大屏滚动播报！让操作人员知道：数字化不玩虚的！ 

咱数字化中心全员上刺刀！ 

用沾油的键盘敲掉堵点， 

用算到毫厘的狠劲抠出效益， 

用黑客思维扎牢防线！ 

把数字化转型砸进生产线的骨血里！ 

——干！