以“时长精简、内容精粹、聚焦关键、注重成效”的工作思路，神木电石白灰分厂充分利用班前十分钟，让每一秒都转化为生产的坚实保障，为高效生产筑牢根基。

讲安三分钟，拧紧思想安全阀。“安全生产，我的责任，严守三纪，杜绝三违，珍爱生命，从我做起”，这句铿锵有力的誓言，让员工熟知自己承担责任重大，进一步规范员工安全作业行为。“因上料皮带机上冻无法正常运转上料，要求当班人员通过手扶皮带推动助力的方式启动，王某下意识地将手放在皮带上助力……”在安全小故事分享环节，员工结合亲身经历、网络学习、文件通报等，通过事故原因、暴露问题、整改及防范措施深入剖析，使员工从人、机、料、法、环各个环节反思，实现从“要我安全”转变为“我要安全”的意识转变，确保“零伤害、零事故”的安全生产目标。

部署五分钟，压实责任稳生产。“小李，今天你负责外购石灰石卸车，必须严格执行原材料扣减制度，保证质量。”“小张，你重点关注1#窑A3的温度变化，上一班出现小结块……”班组长依据生产任务和现场实际情况，对当班工作进行细致的部署和分解。通过从原料质量把控、温度精准控制，设备的巡检维护等，突出重点、分工合理、细化管控使每位员工的职责与自身技能匹配，确保整体工作的协调推进。

分享二分钟，助力员工知识交流。“小张，窑膛温度如何调整？”员工条理清晰地作答：“窑膛单点温度高：调小对应点喷枪开度，蓄热时对该点进行手动推料……”通过快问快答的方式，精准检验员工对岗位知识的掌握程度，促使班组对《标准化操作》《异常处置措施》等进行持续优化和完善，进一步营造“互学、互鉴、互享”的良好工作氛围，为班组的创效的活力和战斗力。

下一步，神木电石白灰分厂将紧密结合生产实际，不断创新工作思路，持续夯实班前会形式，为生产装置安全稳定运行提供保障，向全年生产目标砥砺奋进。