截至3月28日17时，神木电石热电分厂1#机组第一季度发电量3.1165亿kW.h，完成季度发电任务的122.2%、完成全年发电任务的31.80%。机组已连续安全稳定运行303天，发电量及运行天数均刷新历史新高。

今年以来，神木电石热电分厂紧紧围绕金泰化学2025年度工作会议精神，以“稳中提质、稳中增效”为总基调，统筹推进安全生产、设备治理、能效提升三大攻坚行动，全体干部职工始终保持“起步即冲刺”的奋进姿态，通过优化机组运行参数、深化设备状态检修、强化生产过程管控等务实举措，以首季“满堂彩”为全年高质量发展奠定坚实基础。

压责任——筑牢安全根基

开展日常检查、定期检查、隐患治理检查10余次，应急演练7次，有效防范化解各种风险，确保安全生产可控、在控、能控。持续强化“两票三制”动态监督，严格执行重大操作专工以上管理人员必须到岗，把握主要风险点及控制方法，确保操作过程安全可靠。加大柴油罐区、氨水罐区、变电站等重点区域巡检频次，全面防范生产风险。同时开展“三违”人员“现身说法”、应急演练，安全培训考试等活动，为稳发保供提供坚实保障。

强管理——深挖机组潜能

紧盯全年发电任务，以指标精细化调整为抓手，持续深化“日调度、周分析、月对标”机制，不断优化设备运行工况，提升机组利用小时数。根据煤气量波动及时调整配煤比例，优化配煤掺烧方案，合理调整机组运行方式，使机组供电煤耗、厂用电率分别稳定在345g/kW.h、9.5%以下，发电机功率因数稳定在cosφ0.95以上，各项核心参数持续向好。制定《关于机组长周期安全稳定生产运行的保障措施》《2025年提质增效硬措施》《生产现场异常工况处置程序》等制度，做到层层分解及时跟踪落实，进一步强化运行管理。同时，对主要辅助设备实施“错峰消缺”，超前排查治理16处阀门内漏隐患，以设备零缺陷保障机组“安稳长满优”运行。

降成本——靶向发力增效

积极响应公司“节能降耗、修旧利废”的号召，持续开展修旧利废、自制加工，严控备件费用。对废旧下料阀、电磁阀进行拆除再焊接，使其作为备用设备再利用，共修复气动下料阀3个，节约费用约1.1万元。重新维修、组装电动角磨机换向器、电葫芦限位开关、对讲机等，节约备品备件成本约4.25万元。通过开展一系列修旧利废、“五小”创新活动，不断强化全员的成本意识、节约意识、勤俭意识，让降本增效的思想内化于心、外化于行。

击鼓催征正当时，拼搏实干勇争春。下一步，神木电石热电分厂将锚定年度发电目标，全力以赴，在“保安全”的基础上稳得住，在“创新高”的基础上乘势而上，以“开门红”带动“季季红”，为公司高质量发展贡献积极力量。