班组长是一个班组的带头人，不但承担着重要的工作任务，更肩负着管理团队、沟通协调的职责。作为金泰氯碱动力分厂运行三班班长，高盼是名副其实、尽职尽责的带头人，更是班组成员可以依靠和信赖的贴心人。在生产装置前，高盼将自己比作一枚满扣的螺栓，从学生到班组操作工、从操作工到大班长，他用10年的技术钻研，一步步夯实业务技能。“妙手、唠叨、暖心、敬业”，是班组人员对他的亲切评价。

“妙手”班长。DCS监控系统是各岗位的核心部分，但难免会出现个别主机故障，个别显示屏需要更换的小插曲。2025年1月17日深夜，运行三班刚接完班，水处理生活污水处理系统显示屏突然黑屏，导致主控人员无法操作。班组员工第一时间想着联系自控人员过来维修，但班长高盼却说：“大半夜的影响人家休息，咱们先自己摸索着处理，实在不行，再联系自控”。于是，擅长“精修”的他，认真、细致的查找故障原因，一根根线来回试，终于显示屏恢复了正常，系统得以正常操作。

“唠叨”班长。作为班组生产管理第一责任人，高盼始终将安全作为头等大事，每天一上班，就对着班组员工“唠叨”起来，巡检要认真，每次巡检都要严格按照“听、摸、查、看、闻”五字检查法认真巡检。检查设备运行状况和工艺条件，只有坚持常年如一日的认真巡检，才能将一切隐患消灭在萌芽状态。这不，空压冷冻巡检王诚要协助维修保障组去倒换盐水机组，他又开启了“唠叨“模式，工作前带好工具和劳保用品，对生产状况和注意事项进行安全确认，作业中务必两人在场并严格进行“手指口述“，监护人口述操作步骤，操作人员复述后再开始作业，对作业过程中每个步骤反复确认，达到不出错误、不出遗漏的目的。正是因为班长的安全经时时念、安全警钟时时敲，班组的安全生产才更有保障。

“暖心”班长。动力运行三班人员平均年龄30岁，大伙工作上遇到难题找他商量，生活中遇到烦心事也爱找他唠叨唠叨，遇到拿不准的事，也习惯找他参谋一下。大家为啥这么信任他呢？因为他对班组人员的技能特长、体力强弱等情况了如指掌，分配任务时考虑周全，并互配有“黄金搭档”。工作中，他总是脏活累活“占为己有”，班组里谁身体不舒服，谁有心事，他一看便知，利用空闲时间找你谈心解惑，直到解决问题为止。在他的带领下，运行三班的每一份子都团结互助，真正达到了凝心聚力。

“敬业”班长。工作多年，高盼始终保持兢兢业业、一丝不苟的工作作风，长期的工作实践，让他练就了一身令人赞叹的过硬技术。无论严寒酷暑，无论哪个岗位设备出现故障，他总是随叫随到，第一时间奔赴现场，迅速而精准地查找原因直至故障排除，确保生产不受影响。1月29日临近下班时，水处理主控发现渣浆泵无流量，急忙告知他，他迅速奔赴现场，经过两个小时的奋战，故障被成功排除，渣浆泵恢复正常运行。在他的带领下，班组成员团结一致、积极协助、工作劲头更加饱满，工作干劲更加十足。