新购库存及时跟踪。每月对各单位新购剩余物资进行统计分析,形成清单及时反馈,并在公司经济活动分析会上进行通报,对超过使用周期储备的备件材料进行重点对接落实,进行预警提示,督促各单位及时整改提升,确保物资管控措施常态化开展。截止6月底,公司新购库存剩余物资同期对比减少146.26万元。
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新购库存及时跟踪。每月对各单位新购剩余物资进行统计分析,形成清单及时反馈,并在公司经济活动分析会上进行通报,对超过使用周期储备的备件材料进行重点对接落实,进行预警提示,督促各单位及时整改提升,确保物资管控措施常态化开展。截止6月底,公司新购库存剩余物资同期对比减少146.26万元。