今年以来，神木氯碱检修中心秉持“安全检修、精细检修、人文检修、目视检修”的工作理念，着力以“深、实、细、准、效”的培训工作标准全方位助推检修工作效率大提升。

着力夯实检修基础，紧抓专业技能培训

勤练内功拓技能，构建多元检修培训体系，通过积极参与公司开展各类安全培训、部门级日常培训、班组级兜底培训、师带徒情景式实操培训、技能薄弱员工“一对一”个性化培训等途径，着力提升部门员工整体素质和检修水平；认真落实公司培训管理办法，组建培训讲师团队，持续深化内部培训，从管理、技术、操作三个方面进行分级分类培训，着力打造人才培训梯队，为公司培养一批综合素质高、专业技能强的“一岗多能”检修人才团队，为企业安全稳定生产提供检修技术保障。

深入检视安全问题，狠抓安全培训教育

筑牢防线强意识，定期开展事故警示案例教育、严防“三违”专题学习，实施危险化学品企业特殊作业安全规范、火灾预防与救援、道路交通安全、职业病防治、人员中毒窒息事故、机械伤害事故等培训学习，增强员工安全防范意识；利用部门周例会传达公司相关安全管理要求，讲解化工机电仪设备检修中的安全风险、应急预案、防护措施等要点，并结合典型事故案例，剖析事故原因，总结经验教训，引导全员形成“作业有标准、操作有章程、检修有监管”的责任意识。

构建“培训+”多元模式，持续精准赋能生产

以练促学强业务，检修中心积极构建完善“培训+”技能培训矩阵模式，根据“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，探索形成现场实操、线下研讨、检修要点领学讲授、检修重难点讲解的模式，创新开展专工指导“点拨课”、检修能手“现场课”、设备厂家与员工的“互动课”、重点设备检修“视频解析课”，让广大员工在情景互动和综合实践中提升综合素质。班组高效发挥“培训+降成本”作用，通过修旧利废、五小发明改造、交旧领新等方式，持续深挖技改创新潜力，节约检修成本，凝聚起公司高质量发展的检修合力。

后续，检修中心将持续以多元检修培训赋能生产，打造一支技术过硬、作风优良的高素质检修队伍，为企业高质量发展注入源源不断的动力。