神木电石热电分厂坚持“稳”字当头总基调，全力以赴筑牢安全思想防线、夯实安全生产根基、强化安全管理机制，奋力跑好安全“第一棒”。

筑牢安全思想防线 “稳”人心

坚持把安全思想教育作为日常安全工作的重要内容。为使职工充分认识年初安全工作的复杂性和重要性，通过周一安全活动、班前（后）会、学习班等方式，开展“多样化”安全培训活动，教育广大员工收好心、上好岗、履好责。各班组严格执行巡回检查、交接班等制度，及时学习公司下发的安全生产文件和各类典型事故，对机组的运行性能进行可靠性分析，对重大操作可能存在的风险进行预测预判，进一步增强员工的安全防范意识，筑牢安全生产防线。同时，引导管理人员及员工时刻把安全放在首位，做到思想上有提升，落实上有行动，切实让干部职工把安全理念内化于心、外化于行。

夯实安全生产根基 “稳”现场

为加强现场安全风险管控，强化安全基础管理工作，热电分厂把作业现场作为“主战场”，持续加大安全检查整治力度，进一步提升安全管理水平。加强生产薄弱环节管控，督促运行人员严格遵守安全规程，认真做好各项安全措施，增加重点部位巡检频率；结合集团公司《关于开展“皮带等传动设备”安全专项整治行动的通知》要求，组织皮带、传动设备等重点死角进行专项检查，对重点人员开展输煤皮带专项知识培训，进一步提高人员专业技术水平及应急处理能力；各级管理人员深入现场，严格落实跟班、值班制度，通过盯现场、转作风、抓落实，做到隐患排查全覆盖、零容忍，确保安全隐患及时发现及时解决。

强化安全管理机制 “稳”生产

制定《安全生产管理规定》，为每一个岗位、每一个生产环节明确安全要求和操作规程，通过安全法规的刚性约束，使职工自觉遵守现场操作规程、生产工艺指标、两票三制、应急预案及安全生产规定，形成安全生产的长效机制。建立以值长为核心的生产运行管理机制，负责与电网和生产系统的各个部门进行协调，全面统筹协调汽机、锅炉、电气、燃运、化水各项工作，确保机组出现故障能够及时解决，保障生产装置安全稳定运行。

战鼓声声催奋进，旌旗猎猎启新程。热电分厂将锚定年度安全生产工作总目标，鼓足干劲，不断提高机组安全运行质量，以“拉满弓、绷紧弦”的干劲，按下“快进键”，用实干实绩书写季度“答卷”，助力公司迈向高质量发展新征程。