12月19日，陕投集团在榆企业安全环保座谈会在金泰化学召开。集团公司党委委员、总会计师郑波出席会议并讲话，安全环保监察部副主任程光能主持，在榆企业主要负责人、安全分管领导、安监部长及安全环保骨干参加。

座谈会上，各单位依次围绕落实“三管三必须”原则、安全机制体系建设、消防安全管理标准化创建、安全管理标准化班组建设、项目建设安全管理、应急管理提升、双重预防机制建设、职工安全培训、创新安全管理模式、安全文化重塑等方面对2024年安全环保亮点工作进行了总结，认真谋划了2025安全环保工作，并就强化做好集团公司2025年安全环保工作提出了合理化意见和建议。

郑波在听取各单位人员的交流发言后表示，大家从行业、企业及自身角度出发，充分总结了2024年安全环保工作亮点，深刻剖析了存在的不足，讨论交流2025年重点工作，并制定了务实的具体举措，接下来各单位要互相学习、互鉴经验、取长补短，聚力在“实”上下功夫，优化体系建设，将好的经验做法融会贯通到安全环保各项工作部署当中。

围绕2025年工作，郑波要求，一是要上下联动，板块协同。各单位要充分发挥专业优势，进一步凸显优秀安全管理人才的作用，强化日常监督管理，实现板块协同发展，推动集团本质安全水平再上新台阶。二是要紧盯难点，解决痛点。聚焦提升员工安全培训质量、落实外委单位安全管理责任、健全安全文化和安全理念体系、建设安全专家团队、制定生产运行规范标准、常态化开展安全监督检查过程中的重点难点和薄弱环节，积极探索新理念、新方法，有效发挥集团、板块、企业方面的联动机制作用，不定期组织安全环保主题研讨，争取现存的安全环保管理难点、痛点问题在2025年取得新突破、新进展。三是要持续建立健全安全管理体系，进一步夯实全员安全生产责任，加快推进安全生产标准化建设，充分发挥科技赋能作用，齐心协力抓好集团各项安全工作。