金泰化学专职消防队：准军事化管理打造消防铁军

今年以来，公司专职消防队扎实筑根基，全面促规范，注重抓日常，努力谋创新，初步实现了“基础设施全面提档升级、队伍战斗力全面巩固提升”的新局面。

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以“学”为基础，扎牢知识之根

制定切实可行的培训学习计划，通过以老带新认识生产现场各装置布局，合理规划出警行动路线，确保迅速抵达救援点；开展专项消防知识培训，增强消防安全意识及火灾防范能力，提升消防器材的使用技能，确保正确报火警、组织逃生疏散、操作消防设施；实行理论学习＋现场实践的联动教学，狠抓消防安全基本知识，深入学习化学品的理化性质，熟练掌握不同情况下的应对处置措施；召开消防安全例会，以典型事故为案例进行教学，引导队员深刻汲取安全事故教训，不断增强自身安全意识和防范能力。

以“练”为重点，锤炼实战技能

以打造“3分钟”消防圈为目标，组织全面系统的项目，进行百米冲刺、引体向上、折返跑等基础体能训练，实行原地着装、水带连接、止血包扎、心肺复苏等个人技能训练，开展枪炮协同操作、初战快速出水控火操、沿楼梯铺设水带操等训练，不断精进消防救援操作水准；积极参与集团公司及公司组织的各类危险化学品泄漏应急演练、不定时进行内部比武竞赛、厂区高危罐区的模拟紧急拉练，在实战演练中全方位提升队员的专业素养和实战能力。近年来，在集团公司举办的消防技能比武大赛中，公司代表队分别获得团体项目有限空间救援、400米救援竞赛、初战快速出水控火操三等奖，个人项目烟热逃生和防护救援比赛中分别取得二等奖、三等奖的好成绩。

以“考”为关键，营造创优氛围

实施周考核、月考核，建立量化指标，以考提效，切实提升消防队伍专业能力；举办消防安全知识考试，体能测试考核，多样化地检验理论知识学习成效；突出灭火救援、执勤训练、纪律作风、安全管理等日常考核，强化提升消防队伍的攻坚能力；建立“过程+结果”管理模式，将量化考核结果作为消防员评奖、预提班长等的主要依据，完善“部署、执行、监督、考核、奖惩”闭合工作机制，推动在消防队伍中形成“争先创优、注重实干”的良好氛围。