“安全是化工企业最大的政治，也是企业最大的利益，更是职工最好的福利。当前是金泰化学神木氯碱60万吨/年高性能树脂环保示范项目建成投运的关键时期，更是企业高质量发展稳步推进的重要时期，越是在这紧要关头，越要以“时时放心不下”的责任感，打好安全管理“组合拳”，牢牢守住安全发展底线红线，有效防范化解重大安全隐患，筑牢安全管理基础，护航企业高质量发展”。金泰化学党委书记、董事长，金泰化学神木氯碱党委书记、董事长、总经理席引尚这样说道。

今年上半年，金泰化学神木氯碱始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，全面落实企业安全主体责任，持续强化安全管理体系建设，深入开展隐患排查治理，有效推进双重预防机制数字化建设，持续巩固安全生产标准化成果，进一步提升全员安全意识，全力做好本质安全管理，为项目建设稳步推进和企业高质量发展提供了安全稳定环境。

“严”字当头，压实“责任链”

安全意识是灵魂，落实责任是关键。金泰化学神木氯碱始终以讲政治的高度抓安全，切实担起企业主体责任，定期组织召开安委会会议，研究部署项目建设过程中的安全环保重大事项。修订完善《安全环保消防职业卫生健康责任制汇编》《安全环保消防职业健康管理制度汇编》《双重预防机制管理手册》，常态化组织学习宣贯，在有效促进安全生产各项规章制度入脑入心、落到实处的同时，为强化项目建设全过程安全监督管理提供了遵循。坚持“党政同责、一岗双责”，严格落实全员安全生产责任制，真正形成全员参与保责任落实的大安全环境。以建设全方位、全覆盖的安全管理体系为目标，针对项目各装置实施领导包抓与设备、工艺、电气、仪表、安全专工分抓制，逐级分解、全员参与，确保安全生产责任到装置、到岗、到人，构建了齐抓共管安全生产新格局。主动研究和掌握政策要求，顺利取得项目消防设计审查意见书、防雷接地验收意见书，完成110kV变电站林地、压覆资源、地质灾害危险性评估及外购燃料气安全条件审查、安全设计审查等手续办理，为项目按期实现试运行提供了合规性保障。

“实”字托底，织密“安全网”

安全是“1”，发展是“0”，有了前面的“1”，后面的“0”才能成立。在金泰化学神木氯碱项目现场，看到、听到最多的词之一，就是“安全”。

面对项目建设过程中的各类安全风险，持续深化双重预防机制数字化建设，扎实开展“板块内交互检查”“全员隐患排查”，邀请化学品协会专家、中检评价技术公司对安全、环保、工艺开展全方位“把脉问诊”，实施“每日‘双危’作业清单”管理，联合监理单位、施工单位及第三方安全管理机构开展“每周二”综合检查、节前综合大检查、“春安”检查86次，查找隐患问题2542个，全部完成整改闭环，切实从源头上防范化解安全风险；重点针对特殊作业、临时用电、重大危险源、消防系统开展安全专项整治，深入推进“员工安全行为观察”活动，并通过每周四安全专项检查，全方位、深层次消除了现场各类安全隐患；实施“科技兴安”，以“智慧安环”促“智慧生产”，八大特殊作业票证在线办理、重大危险源在线分级管控、人员在线培训、安全和消防设备管理等模块实现试运行，安全风险管控能力持续提升。

“细”上着力，提升“保障力”

“人人懂安全，个个会应急”，关键的时候更要学会救急。为提升企业应急保障能力，金泰化学神木氯碱着力推进“三体系一能力”建设，实施领导带班、专职人员24小时值守的应急指挥体系，建设投运消防气防站，配备专职消防员25名，强化应急救援专职消防队伍管理，补充完善应急物资，常态化开展消防应急训练，打造“3分钟消防圈”成效凸显；修订完成《生产安全事故综合应急预案》《生产安全事故专项应急预案》《生产安全事故现场处置方案》及《突发环境事件应急预案》，关键装置、重点部位配备应急柜、事故柜，组织开展综合应急演练、专项应急演练及现场应急处置演练17次，职工自救、互救、脱险能力和企业应急保障能力显著增强。

“全”上用功，筑牢“安全墙”

“安全稳，则全局稳。要做好安全生产管理，第一要素是人”。金泰化学神木氯碱副总经理梁寅祥在开展《安全生产法》宣讲培训时说道。

今年以来，金泰化学神木氯碱多措并举在安全培训教育上下过功夫，扎实筑牢企业“安全墙”，完成企业主要负责人、安全管理人员取证18人次，特殊工种及特殊作业人员取证150人次，418名在岗员工安全教育建档，835名施工人员入厂安全告知，组织开展新《安全生产法》等各类法律法规、标准规范及气防消防、急救知识及实操培训25次，深入开展员工安全行为观察、危险预知训练、《杜邦安全管理》培训，组织“化危为安”线上讲堂、“链工宝”线上学习，举办空气呼吸器技能比武、安全月启动仪式等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，推动了全员安全意识和安全专业技能同步提升，为保障项目顺利投产和企业高质量稳步发展夯实了坚实基础。